杨建国
今年九月，七匹狼品牌战略成果暨新品发布会在长沙举行。此次品牌战略的发布，标志着七匹狼“夹克专家”的身份进一步得到了巩固。作为七匹狼企业的“导师”和“教练”，撬动企业战略咨询公司首先送上祝贺。七匹狼品牌战略的升级，也为当下企业战略的制定带来很多新思考。
通过新产品、新形象、新营销，开启品牌战略升级
发布会上，七匹狼董事长周少雄表示，通过不断思考、挖掘、创新与实践，七匹狼全方位重塑品牌，明确了“七匹狼=夹克专家”的品牌战略，开启全新的品牌战略升级。
作为战略定位中国领导者，撬动企业战略咨询有着13年的战略定位咨询经验，影响万名企业家和创业者；知名案例和操盘手人数在战略定位咨询行业领先，累计上百家知名企业战略定位操盘案例，曾打造了数十个成功的商业案例。此次七匹狼品牌战略成果的取得，与撬动的战略咨询帮助密不可分。
夹克一直被市场视为超级品类，其历史可追溯至300年前。如今，夹克已经演变成了多品类、多场景、多功能的解决男性日常着装任务的不可或缺的一部分。七匹狼在夹克领域拥有巨大的发展潜力，企业通过新产品、新形象、新营销，再次开创品牌发展的新格局，以品牌战略为矛，在“夹克专家”之路上越走越远。
定位系新打法，实现品牌价值最大化
撬动企业战略咨询董事长姚荣君曾在首届价值中国品牌文化圆桌对话活动中分享，在顾客作为权利中心的认知时代，定位的新战略可以实现品牌价值的最大化。在定位系新打法的指导下制定品牌战略，前提是明确用户的新痛点。随着社会分工的明确和精细程度的进一步提升，企业需要重新挖掘客户的需求，解决他们眼下的需求痛点。换言之，客户的需求点才是企业创新发展的风向标。
此次发布会上，七匹狼发布的超跑双面夹克新产品，正是践行品质化、时尚化、科技化、环保化的创新之作。超跑设计不仅可以重塑夹克新经典，还具备轻量化、透气性、防护性、智能温控等多种功能，堪称夹克界的新物种。而这一些列的创新需求的发现，均源自于客户的新增长需求点。
在“专注品牌高质量发展”成为不变主旋律的当下，正确的战略、战役以及精准的品牌传播，才能帮助企业构建独特且不可复制的“护城河”，实现品牌价值最大化。
结合前沿理论与实战，找到品牌战略新通路
撬动企业战略咨询在短短一年内逆势签约了舒福德、七匹狼、盼盼、欧迪芬等十多家知名企业，打造了战略定位咨询的一个热销奇迹。作为撬动企业战略咨询的深度合作伙伴，七匹狼在不断迭代升级的过程中，以品牌战略为矛，探索出了一条时尚化转型通路。这既是企业努力探索转型之路的成果，也是撬动不断引导、不断协助重塑的成果。
七匹狼通过品牌战略实现逆势领跑的案例，彰显着撬动企业战略咨询定位系新打法的独有魅力，体现着战略咨询不断迭代升级的趋势。立足当下时代，撬动创新提出的拐点方程式：拐点=战术×战役的战略次方，可以为企业制定品牌战略提供思考框架。
值得一提的是，在新一期《撬动战略课》上，小罐茶创始人、知名营销大咖杜国楹作为学员之一来到了现场，表达了对撬动拐点方程式的钦佩，认为这是“中国本土战略咨询发展史上浓墨重彩的一笔”。
一直以来，战略咨询公司都是企业的“外脑”。而在七匹狼的转型之路上，可以看见撬动企业战略咨询作为企业的“导师”和“教练”陪伴企业成长的决心，践行着“以创业者为本，推动社会进步”的企业愿景。他们通过理论领先实践一步的方式，帮助企业更好地应对多维挑战，与企业一起共谱“中国品牌”新篇章。
