云沐资本：抓住科技“出海”历史机遇，推动中国企业品牌全球化-创投界

云沐资本自创立伊始就聚焦科技品牌领域的投资赋能，深度挖掘产业资源，联动各方投资机构，陪伴优秀创业者共同成长。历经多年实践和迭代，云沐资本近日正式宣布全球化基金完成首关，云沐团队将继续秉持科技品牌全球化策略，积极布局早中期股权投资。

云沐全球化基金首关规模超亿元人民币，全部投资人均来自科技品牌头部企业、上市公司及产业链上下游。本支基金将重点覆盖在全球市场有成长潜力的科技品牌初创企业，兼顾上游核心元器件、以及下游核心环节服务商等方向。

云沐团队将一如既往以“长期陪伴，助力优秀企业迈向卓越”为使命，秉承“成为伟大企业的资本合伙人”为愿景，坚定践行“长期、信任、真诚、利他、专业”的价值观；同时，联动有共同价值观的专业团队，在战略规划、产研供销、人才组织、资本市场四个方面为生态伙伴创造价值，打造立足大湾区、辐射全球的科技品牌生态网络。

01 战略选择及投资逻辑

云沐团队基于多年产业投资实践以及对宏观趋势的把握，坚定投资助力科技品牌全球化。

供给端层面：经过改革开放40多年的发展，中国产业从来料加工模式，快速升级到自主研发的ODM模式，形成了全球最具活力和竞争力的供应链集群；此外中国拥有全球最充沛的工程师人才体系。以这些要素为基础，叠加电动化、AI等新技术以及广阔的本土市场，中国企业正向全价值链的OBM模式迈进，并在科技领域涌现了一大批例如大疆、石头科技、影石创新等全球领先的中国品牌。这些企业的快速成长，不仅带动了上下游产业链的进一步完善，也培养了大量拥有创新能力和全球视野的创业者。

从需求端而言：全球科技消费持续增长，技术进步带来了更好的产品，也开创了更多新品类。科技消费的购买决策更依靠产品性能，决策链路简单直接，使得机械、电子产品长时间稳坐中国出口第一大品类。

与此同时，全球化的基础设施快速成熟：柔性生产、数据服务、电商投放、仓储物流、支付及售后维保各环节全面升级，海外消费者的体验得到了极大优化。全链条的专业化分工不仅提升了企业的运营效率，也助力企业专注于产品和品牌等高价值环节。

云沐团队洞察到中国品牌正从“出海”迭代到“全球本地化”。“出海”更多是从中国生产到全球销售，有较强的贸易属性。而在当前地缘政治和成本趋势下，创业团队需要具备多维度本地化能力：从组织团队，供应链，产品到渠道营销等。创业者必须与目标市场建立深度链接，实现“全球本地化”，才能更有效抓住新时代的机遇。

基于对产业变革和全球化趋势的判断，云沐团队总结出基金以下核心投资逻辑：

● 赛道：在全球范围内寻找有成长空间，没有中国巨头的赛道；

● 品类：有颠覆式创新的机会，产品研发深度足够；

● 团队：有完整实操经验的成熟团队。

02 长期陪伴、深度赋能

云沐资本自2018年创立至今，团队累计投资超过50家公司，其中不乏从初创阶段一路成长为数十亿元收入的上市公司、准上市公司。云沐团队在企业早期、成长期以及成熟期，都创造了独特的资本合伙人价值。

早期阶段，团队最重要的是启动资金和框架规划。云沐资本团队在提供启动资金之余，还会联合有深度信任合作的产业资本以及上市公司联合孵化，提供足额的资金和关键的产业资源。此外，云沐团队在长期资本规划、股权架构、员工激励体系设计等方面均拥有丰富经验和成功案例，帮助企业建立完善的股权和组织架构，并在后续发展中提供强力支持。

在成长阶段，企业开始面对品类扩展、组织迭代、供应链整合以及渠道扩张等挑战。凭借多年行业实践带来的认知和资源复利，云沐团队不仅提供源于实战的战略战术，还联合生态伙伴为企业链接核心产业资源，帮助成长期团队更上一层楼。

到成熟阶段，企业需要进一步的上市规划以及第二增长曲线构建。云沐团队拥有成熟的全球资本规划及执行能力，与头部券商和会计师、律所均保持长期稳定的合作关系，并且拥有“成功的全球资产并购整合”实操经验，切实能帮助企业完成从量变到质变的飞跃。

03 云沐全球化生态伙伴体系

凭借多年的实战积累和良好口碑，云沐在全球化领域与众多优秀伙伴公司保持了长期深度合作关系。基于共同的价值观和成功的合作经历，云沐资本打造了立足大湾区，辐射全球的生态伙伴体系，涵盖了产业投资、供应链、渠道营销、仓储物流等核心环节，可以为生态伙伴在全生命周期提供可靠支持。