作者戴笠
通常，在手机产业，存在着以下几种模式：一是IDH(仅售卖手机设计方案）；二是ODM（原始设计制造商，设计+制造）；三是OEM(原始设备制造商，即代工）和in-House（自研）。2002年7月，杜军红带着中兴的老同事创办了一家IDH，即从事手机设计公司——上海龙旗科技公司。
“我们在手机设计产业链中占据两个环节，一个是设计，一个是制造主板。当时我们是新人，除了拿订单，最重要的就是做产品。做出主板，可以明确手机设计方案的性能。”
在杜军红看来，在设计行业，与一度领先的韩国等国外公司相比，中国公司有着很大的优势。首先，中国本土公司在为中国本地客户服务中，能以很快速度更及时地回应市场的需求；其二，因为语言和文化的关系，与中国厂商和消费者沟通方便；第三，国内贸易比国际贸易成本更低，交易更便利；第四，更好地做售后服务。
值得一提的是，杜军红的创业团队一开始就集聚了技术、运营、营销、管理等各方面人才，组织结构设置的健全也为日后发展打好了坚实的基础。在仅4个人和200平米的办公面积的初创阶段，公司就定下了5年上市的宏伟目标。到半年后的10个人，再到一年半后的40人，每个人从身兼数职，然后每个部门都慢慢在实行自己的规范化，在前进中去完善每个部门的架构。
杜军红说，“组织机构很健全，对后续发展很有好处。高楼大厦先打好地基是关键，如果你到三层的时候发现地基未打牢，你再往上已经不可能了。如果一个企业先想赚钱而没有长远规划就很难做大。”
在杜军红的领导下，龙旗科技现在已经发展成了ODM产业行业的头部企业，其顺应行业趋势，企业不仅巩固和拓展了在智能手机、平板电脑等传统ODM品类的市场地位及市场占有率，还在如PC、XR、汽车电子、穿戴等AIoT领域不断拓展业务边界，并智能手表、AR/VR、TWS耳机等AIoT产品领域成为智能产品品牌商和科技企业信赖的合作伙伴，与客户共同探索产品的创新研发。，不断拓展ODM业务边界。
